近日，在全國及地方兩會上，跨境電商再次成為外貿領域的重要議題。
跨境電商作為外貿新動能和新業態，連年受到政府的高度關注，根據行業統計，2024年中國跨境電商進出口規模達2.63萬億元，同比增長10.8%，占外貿總額的6%。
*圖片來源：新華社
對比國內電商市場因價格戰陷入惡性循環，商家利潤空間被嚴重壓縮，跨境電商的盈利能力已顯著超越國內電商。
哪些市場會是未來增量？在之前《運動品團購的風向境外刮》一文中天馬運動觀察：美國市場競爭日趨激烈，東南亞、中東和非洲等新興市場正成為跨境電商的新藍海（原文指路《運動品團購的風向境外刮》）
面對政策與市場雙輪驅動的紅利當下，2025年想要入局跨境電商的新手商家該如何快速切入賽道？
選擇合適的平臺固然重要，但找對選品才是成功的關鍵。
選品鐵律“四不做”
跨境電商市場潛力巨大，但并非所有產品都適合出海。在布局跨境市場時，商家必須規避風險，首先從選品開始。
聚焦優勢賽道，天馬運動整理歸納跨境選品“四不做”，四條金科玉律，幫助老板做到精準選品。
01 不熟不做
缺乏市場認知的品類易踩坑
如果對某個品類不熟悉，就很難準確把握市場需求和消費趨勢。如水晶、玉石、漆器……這類中式手工品雖然在海外市場頗受歡迎，但并不適合新手商家，此類產品入行門檻高，要具備一定的專業知識。
如果是首次嘗試跨境電商的創業者，運動品類其實是最值得布局的生意方向。
大牌運動品市場憑借成熟的市場消費群體和品牌背書，不僅降低了市場進入風險，還為新手提供了明確的市場定位。
商家可以選擇與天馬運動這類專業運動產業互聯網平臺合作，快速切入運動品賽道。
02 不賺不做
利潤率低于20%的品類需謹慎入局
做生意利為先，跨境電商涉及匯率、物流和關稅等多重成本，商家經營必須保證產品有足夠的利潤空間。
標桿案例：以瑜伽服為例，天馬運動平臺牌價400元的瑜伽服，拿貨價200元左右，投往歐美市場終端銷售價格可達50-60美元（利潤率超40%），且復購率高于3C品類。
*圖片來源：天馬運動合作品牌XEXYMIX
03 做不了不做
供應鏈能力決定經營上限
新手商家或許資源有限，但可以通過與大平臺合作，解決自身薄弱環節，
選擇好的供應鏈資源等于成功的一半，強大的平臺在標準化、數字化供應鏈管理上相對成熟，與其合作是降低風險、提升競爭力的有效途徑。
天馬運動平臺合作200+運動戶外品牌，800w+件現貨倉常態庫存量，涵蓋時尚運動、休閑運動、專業運動品類，致力于露營、騎行、徒步、垂釣等戶外運動場景探索，滿足商家多品類、多品牌采購需求。
中小賣家可借助天馬運動等平臺的一站式供應鏈服務，實現“零庫存”代發，規避產能風險。
04 復雜產品不做
工藝繁瑣、易損品增加運營成本
產品結構復雜往往會帶來售后難題和物流成本的增加，對于新手商家而言不利經營。
運動服飾、跳繩、護具等產品體積小、耐運輸，物流成本占比低于8%（陶瓷工藝品等易碎品占比超15%），更適合跨境新手。
此外天馬運動更提供定制服務，可以提供全品類體育運動用品工廠貨源采購，另有定制服務（含海外大碼定制），為商家提供運動品輕定制，幫助商家精簡工序，靈活選擇，進一步降低了因產品復雜性帶來的運營負擔。
運動品類作為新手友好型賽道，憑借其穩定的需求、可觀的利潤和相對簡單的運營模式，正成為越來越多跨境賣家的優選。
通過與專業平臺如天馬運動的戰略合作，新手賣家可以快速突破資源壁壘，借助成熟的供應鏈體系、專業服務能力，在競爭激烈的國際市場中贏得立足之地。
借勢產業帶資源、綁定專業平臺，才是中小商家規避風險、實現長效經營的關鍵。
